Het doel van deze opdracht(en) is het intern communiceren voor verander trajecten. Deze projecten dienen geëtaleerd te worden. Zo is het doel om collega’s mee te nemen in deze verandering en zo te zorgen voor zoveel mogelijk draagvlak en een zo zacht mogelijke landing in de organisatie. Booja maakt gebruik van de volgende 7 communicatie doelen voor het beste resultaat: informeren, instrueren, adviseren, overtuigen, activeren, emotioneren en inspireren.